POSTES A POURVOIR
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N° de l'offre |
Intitulé | Descriptif |
| 205 | RESPONSABLE DE PROGRAMMES (H/F) | Pour un grand maître d’ouvrage social, basé en banlieue ouest de Paris, pour venir renforcer son équipe de maîtrise d’ouvrage. Le ou la Responsable de Programmes est véritablement le maître d’ouvrage. Il participe activement au montage et à l’élaboration des programmes. Il ou elle sera chargé(e) de réaliser des programmes de construction neuve, d’acquisition-amélioration, de démolition, de réhabilitation et de résidentialisation. Il ou elle a la responsabilité de plusieurs opérations. Il intervient dès la faisabilité technique et financière des programmes, dans l’élaboration et la recherche de financements. Il assure le montage du dossier administratif, technique et financier. Il désigne la maîtrise d’œuvre, monte le dossier de consultation et désigne l’ensemble des entreprises. Il assure le démarrage et le suivi des travaux dans le respect des budgets et des délais. Il est responsable des équilibres financiers des programmes qui lui sont confiés et il va jusqu’à la clôture financière de l’opération. Le cadre recherché devra bénéficier d’une formation supérieure, de préférence à dominante technique, et d’une expérience réelle du montage et de la réalisation d’opérations de logements. La connaissance des opérations de logement social est un atout pour le poste. La connaissance des marchés publics est un plus aussi. Il devra avoir le goût du travail en équipe avec les différents intervenants tant internes à la Société qu’extérieurs, et savoir travailler en mode projet. |
| 204 | RESPONSABLE SERVICE TRAVAUX MAITRE D’OUVRAGE (H/F) | Pour un grand bailleur social basé en banlieue ouest de Paris, au sein de la Direction Maintenance et Conduite d’Opérations le cadre recherché sera Responsable du service travaux du secteur nord de l’Ile de France. Il assure la responsabilité et le suivi de plusieurs opérations en phase chantier (construction neuve, acquisition-amélioration, réhabilitation, résidentialisation, démolition, gros entretien du patrimoine) dans tous leurs aspects (techniques, juridiques, financiers). Il représente le maître d’ouvrage pendant la phase travaux auprès des collectivités territoriales et des partenaires associés à l’opération : maîtres d'œuvre, entreprises, concessionnaires, … En milieu occupé, il s’assure de la concertation avec les locataires et leurs représentants pendant toute la durée de l’opération. Il manage une équipe de 8 responsables de travaux. Dans ce cadre il organise, anime et contrôle l’équipe placée sous son autorité. Il planifie et anticipe la charge de travail. Il assure le suivi budgétaire des chantiers dans le cadre des budgets alloués. Il veille à la bonne transmission par la direction montage des opérations des éléments nécessaires au démarrage et au suivi des travaux dans le respect des budgets et des délais. Il veille au suivi et au traitement de l’année de parfait achèvement des travaux. Poste basé à l’ouest de Paris, avec de nombreux déplacements sur le secteur géographique dont il a la responsabilité. Profil recherché : de formation bâtiment, le cadre recherché bénéficiera d’une expérience significative en suivi de chantier en entreprise de bâtiment. Idéalement il a déjà une expérience en conduite d’opérations dans le domaine du logement. Les qualités de rigueur et d’organisation, le sens des responsabilités et la réelle capacité à manager sont les atouts pour réussir dans cette fonction. |
| 203 | NEGOCIATEUR COMMERCES (H/F) | Pour une société qui assure notamment la commercialisation et la recommercialisation des locaux d’un groupe de SCPI, dont le patrimoine est essentiellement composé de surfaces commerciales : commerces de « proximité » : boutiques en centre ville, pied d’immeubles, et commerces en périphérie : Retail (mégastore, boîtes) en parcs d’activités commerciales ou en retail parks, ou Centres Commerciaux. Cette société s’est développée en transaction et en gestion auprès d’autres clients et sur d’autres classes d’actifs. Le patrimoine ainsi géré représente 1.350.000 m². Sous la direction du Responsable du service Transactions, il aura la fonction classique du négociateur spécialisé en commerces, pour développer l’activité transaction – commercialisation des commerces, tout en assurant l’activité récurrente de la relocation de tout commerce vide du patrimoine des SCPI. Il s’agit d’un négociateur qui fera lui-même son chiffre, en allant chercher ses mandats et en réalisant lui-même les transactions. Il ne partira pas de rien, il s’appuiera sur l’existant, notamment les mandats des investisseurs dont la Société gère déjà une partie de leur patrimoine dans une autre classe d’actifs, et auprès d’autres investisseurs. Et il pourra facilement développer l’activité auprès des gestionnaires de SCPI. Pour développer l’activité il aura aussi à prendre des mandats auprès d’enseignes nationales ou étrangères pour la recherche de locaux suivant leurs plans de développement, pour ces recherches de locaux, il devra savoir trouver parfois des locaux existants, occupés, loués mais dont les locataires souhaitent céder leur bail. Il pourra développer l’activité aussi auprès des promoteurs pour prendre le mandat sur des futurs locaux commerciaux en pied d’immeubles. Ce « négociateur commerces » pourra développer cette activité aussi bien vers les surfaces en pied d’immeubles (boutiques de rues), que vers les surfaces plus importantes (les boîtes ou les coques), que vers les centres commerciaux. Il pourra développer aussi bien la transaction de location que la transaction d’investissement (vente). Nous recherchons un professionnel de la transaction en commerces. Il devra bien connaître la carte du commerce en France, centres villes et principaux retail parks et Centres Commerciaux. Il est nécessaire que ce négociateur possède un véritable réseau professionnel développé auprès des chargés d’expansion et développeurs d’enseignes. Il devra posséder une bonne sensibilité particulière aux commerces, franchises, marques, images des enseignes, car il y des emplacements qui correspondent à des marques et pas à d’autres. Il cette sensibilité particulière alliée au professionnalisme et à l’expérience doivent lui permettre de déterminer aisément la valeur d’un emplacement et sa valeur locative. Bien sûr, il devra posséder une bonne pratique juridique des baux et de la rédaction des clauses particulières. Et il devra savoir négocier la cession de baux. En outre, il connaîtra aussi les contraintes administratives concernant ces activités (réglementation des ERP, sécurité, CDAC, ...). Il devra posséder un tempérament et une compétence professionnelle lui permettant d’être autonome. |
| 202 | GESTIONNAIRE LOCATIF - Family Office (H/F) | Pour une Foncière familiale détenant un patrimoine de 500 lots à Paris, composé à 2/3 de bureaux et de commerces en pied d’immeubles, et à 1/3 en logements. Immeubles entiers. Sous la directrice de la gestion, elle sera la personne chargée de toute la gestion opérationnelle au quotidien. A ce titre le ou la gestionnaire coordonne l’activité du commercial chargé de la relocation, et participe à la rédaction des baux (décret de 1953 et loi de 1989). Il ou elle gère les diagnostics énergétiques. Il ou elle gère et suit les ordres de services de travaux d’entretien ou de remise en état des lots et aussi des parties communes. Elle gère les assurances et les remises en états après sinistres. Il ou elle suit et gère les gros travaux (ascenseurs, ou amélioration des immeubles). Pour le suivi des travaux le ou la gestionnaire est aidé d’un technicien, responsable travaux. Elle suit les états des lieux d’entrée et de sortie et les inventaires des logements loués meublés (états des lieux sous-traités). Elle gère les loyers, facturation et encaissement avec le comptable. Pour les aspects juridiques elle s’appuie sur le Directeur juridique. En dehors des aspects administratifs et de gestion, sa fonction est très commerciale. Le ou la gestionnaire est l’interlocuteur privilégié des locataires, avec qui il ou elle entretient des rapports chaleureux et efficaces, dans une notion de qualité de service. La dimension relationnelle du poste est très importante. Nous recherchons un ou une gestionnaire locatif avec une expérience de 5 à 10 ans. |
| 200 | GESTIONNAIRE TECHNIQUE (Property) IMMOBILIER D’ENTREPRISE (H/F) | Pour une grande Foncière détenant un vaste patrimoine de bureaux en Ile de France, basée à Paris Ouest. Au sein d’une équipe d’une dizaine de gestionnaires, le gestionnaire aura la responsabilité du suivi d’un patrimoine qu’il gèrera autant au plan du suivi technique que du suivi commercial avec la relation avec les locataires, dont de très grands locataires. Le poste est très ouvert, la dimension relationnelle est importante. Les gestionnaires sont aidés d’une équipe d’assistantes qui facturent et encaissent les loyers. Donc le gestionnaire property est soulagé de la partie administrative et financière au quotidien. Une formation technique serait appréciée, mais pas indispensable puisque sa fonction est essentiellement une fonction de coordination des intervenants techniques. Et une formation immobilière serait appréciée aussi. |
| 193 | DIRECTEUR GENERAL BELGIQUE - IMMOBILIER D'ENTREPRISE (H/F) | Pour Le Groupe leader mondial de la fabrication et de la pose de cloisons principalement à destination d’immeubles de bureaux, c'est-à-dire un groupe spécialiste de l’aménagement intérieur des immeubles de bureaux. Nous recherchons le Directeur Général de la Filiale en BELGIQUE, basée à Bruxelles, intervenant dans les métropoles belges, avec un effectif total de 40 personnes. C’est à la fois intégrer un groupe multinational et une PME. Nous recherchons pour ce poste un cadre doué pour le commerce. Il devra nécessairement être introduit dans le milieu de l’immobilier d’entreprise belge, francophone et néerlandophone, connaître des grands comptes, et connaître les cabinets de transaction et de conseil, ceux qui détiennent l’information sur les intentions des entreprises ou sur leurs déménagements programmés à moyen terme, ou imminents. Il est indispensable que le candidat recherché connaisse bien les entreprises de bâtiment intervenant sur le marché des bureaux neufs ou en réhabilitation lourde, et les entreprises qui interviennent en réaménagement et en parachèvement, mais aussi les promoteurs et les contractants généraux. L’idéal serait qu’il possède aussi un certain relationnel auprès des grands cabinets d’architecture. Il est souhaitable qu’il ait l’habitude de la démarche de prescription auprès des architectes et cabinets d’ingénierie (bureaux d’études et maîtrise d’œuvre d’exécution). Il faut qu’il ait la capacité et le goût à développer son relationnel et qu’il sache travailler en réseau. Le Directeur Général est un véritable « patron » qui a la responsabilité de son commerce, de sa marge, du management de ses équipes, de la réalisation des chantiers (montage des cloisons, aménagement intérieur). Il bénéficie d’une large autonomie. Il définit et gère ses relations locales et sa stratégie relationnelle pour développer l’activité. Il mène son marketing et encadre sa force commerciale et s’implique dans les négociations pour conclure (prestations, prix, conditions de vente, conditions de réalisation, délai). Il est le garant de la marge et des résultats. Il s’implique dans l’étude et la composition des projets pour bien définir les coûts de fabrication avec l’usine et les coûts de pose avec son directeur technique pour ne pas avoir de surprise, ni en coûts ni en délais, et pour tenir ses objectifs de marge, en tenant bien sa logistique locale, parvenant ainsi à satisfaire les clients et la marche de son entreprise. Dans la mesure où l’entreprise vend un produit technique, il faut que le Directeur Général possède un attrait pour la technique ou une capacité à appréhender les contraintes techniques. Il est le manager de l’ensemble de son personnel (opérationnels et fonctionnels). Il faut à ce poste un cadre bénéficiant d’un fort charisme : un meneur d’hommes. |
| 182 | DIRECTEUR DE L’ACTIVITE MAISON INDIVIDUELLE - Poste à grand potentiel pour candidat à fort potentiel (H/F) | Au sein d’un Groupe National, le Groupe Régional qui exerce trois métiers sur les départements de la Mayenne, du Maine et Loire et la Vendée (bientôt la Loire Atlantique) - constructeur de Maisons individuelles au coup par coup (sous 2 marques différentes) - l’administration de biens et la transaction, - la promotion immobilière et le lotissement : 100 logements en VEFA par an, et 120 lots à bâtir par an, lots vendus en moyenne à 44.000 €. Le Constructeur de Maisons Individuelles est composé d’une quinzaine de salariés. Il s’agit du métier classique de CMI : Constructeur de Maisons Individuelles au coup par coup, selon la loi de 1990. L’activité est déployée à partir de 3 agences : Laval, Angers, La Roche sur Yon. Le siège de l’activité est à Angers, le poste est à pourvoir à Angers. L’activité en 2010 fut de 59 ventes nettes au prix moyen de 125.000 € TTC. C'est-à-dire plutôt la clientèle des primo-accédants. Une gamme HQE et BBC a été mise au point. L’objectif 2011 est de réaliser 82 ventes nettes. Il y a une volonté de développement avec un notamment le projet précis de s’implanter sur la Loire Atlantique. Mais il ne sera question de développement qu’après avoir repris en main l’existant. Pour soutenir l’activité il faut souligner que dans les activités du Groupe il y a celle de lotisseur. En Mayenne c’est environ 50 à 60 lots par an. A Angers l’activité est plus occasionnelle. Sur la Vendée, un prospecteur foncier très axé sur le lotissement est recruté pour y développer cette activité. La Vendée est un département très porteur. L’ensemble de ces facteurs montrent clairement qu’il y a un potentiel de développement très important pour l’activité. Rattaché directement au Directeur Général du Groupe, le Directeur a pour missions globales : - assurer le développement et la rentabilité de l’activité sur les 3 départements et peut-être dès la fin 2011, ou en 2012 sur la Loire Atlantique, - manager les 15 personnes réparties sur les 3 agences, dont les 3 conducteurs de travaux en lien étroit avec le Responsable du Bureau d’Etudes, basé à Angers, - manager l’activité et les collaborateurs avec la maîtrise de tous les aspects : financiers, techniques, juridiques et commerciaux. Les principales fonctions au quotidien de ce manager : - l’animation commerciale de la vente sur catalogue, recrutement, formation, animation, dynamisation, suivi de l’activité, contrôle, animation des responsables d’agences et des commerciaux, - veiller à la satisfaction du client et au suivi rigoureux et permanent des conditions de vente et de livraison, du service après-vente et des dossiers contentieux, - le suivi des délais, et la contraction des durées des différentes étapes entre la signature du contrat et la livraison dans le respect des procédures, - suivi de la démarche HQE, et de la mise au point des maisons BBC, et de l’amélioration de la gamme, - le suivi financier et de la régularité des encaissements, point réguliers avec chaque assistante, - le développement des synergies intra-groupe et particulièrement avec l’activité de lotissement. Il faut à ce poste un professionnel de la Maison Individuelle – un « CMIste ». Le poste est complet. Bien sûr la dominante est commerciale, mais il ne faut pas seulement un commercial, mais un manager complet, puisqu’il est responsable de la marge et de l’ensemble des aspects de l’activité. Sa responsabilité est complète : • commerciale, • technique, c’est à dire la production, • résultat de son compte d’exploitation, • encadrement, recrutement, formation et animation de ses équipes. Au plan technique, il est nécessaire que le futur Directeur sache encadrer les conducteurs de travaux et maîtrise bien le processus de production, même s’il est aidé par le Responsable du Bureau d’Etudes, et qu’il est lui-même d’abord un commercial. Il fait tenir les délais et la qualité pour maintenir l’image de marque et la satisfaction des clients. Il doit être très vigilant et contrôler les prix des entreprises et ne pas « déraper ». Il doit contrôler et faire respecter les procédures. Il est nécessaire qu’il sache encadrer les commerciaux, et être en appui à ses Responsables d’Agence. Il devra encadrer tout en étant très proche de ses collaborateurs et du « terrain », il devra être celui qui dynamisera cette activité et redonnera de la cohésion au plan humain et au plan de l’image de marque. Il devra donc posséder des qualités personnelles de charisme et de management pour fédérer ses équipes et les fidéliser. Bien sûr, il faut que ce cadre soit un gestionnaire, une expérience de la gestion d’un centre de profit est nécessaire, à défaut un candidat offrant un réel potentiel peut convenir. |
| 164 | DIRECTEUR OPERATIONNEL : Promotion – Aménagement - Lotissement (H/F) | Pour un grand opérateur immobilier présent sur tout le territoire national, dépendant directement du Directeur Général du Groupe, le Directeur Opérationnel anime la ligne métiers « aménagement, lotissement et promotion immobilière », il soutient et accompagne le développement de ces différentes activités exercées par les filiales immobilières autonomes ancrées localement. Il coordonne les actions du Groupe auprès des filiales opérationnelles en charge de ces activités (plus de 460 collaborateurs, 4.000 actes signés en VEFA et 630 lots vendus en 2009). Il participe avec la direction administrative et financière, aux travaux de réflexion et de développement de tous les axes de synergies susceptibles de favoriser l’activité des filiales. 1) Suivi de l’activité des opérateurs : Il assure un suivi régulier de l’activité des opérateurs de la ligne métiers : - En s’appuyant notamment sur des indicateurs financiers et de performance permettant de créer des références professionnelles homogènes, - En définissant et suivant la mise en œuvre de procédures, de règles prudentielles, etc., - En assurant la surveillance des ratios de production. 2) Appui auprès des opérateurs : Il est chargé, en ce qui concerne sa ligne métiers : - En liaison avec la Direction administrative et financière, d’apporter un appui aux opérateurs dans l’atteinte des indicateurs définis ci-dessus, - Développer une politique de partenariat avec les fabricants, fournisseurs et prestataires de services permettant d’optimiser la politique d’achat, l’efficacité opérationnelle et financière, et la maîtrise des coûts des filiales opérationnelles, - Il participe autant que de besoin aux projets de développement ou de réorganisation (tours de table d’opérations et croissance externe), en liaison le cas échéant avec les conseils extérieurs. 3) Animation de la ligne métier : Une commission permanente dédiée à la promotion, à l’aménagement et au lotissement est chargée par le Conseil d’Administration du Groupe, de définir les grandes orientations. Il est êtes chargé de la préparation des travaux de la commission et de la mise en œuvre de ses orientations. Autant que de besoin, des groupes de travail pourront être constitués à son initiative pour la mise en œuvre des orientations de la commission et le développement d’une culture partagée entre les différents opérateurs. Certains thèmes sont privilégiés : - Mutualisation des bonnes pratiques (marketing, commerciales, techniques, juridiques, financières, sociales), - Développement des nouveaux modes constructifs, notamment industrialisés, - Appropriation des évolutions technologiques et réglementaires, - Convergence des systèmes d’information métiers et amélioration de leur couverture fonctionnelle, - Contribution au déploiement d’une offre de formations immobilières, en collaboration avec le Responsable de la formation du Groupe, - Constitution d’une bibliothèque de documents de référence. 4) Communication et relations publiques : Pour la ligne métiers dont il a la responsabilité, il pourra être amené à représenter le Groupe aux côtés du Président et du Directeur général auprès de l’environnement professionnel et institutionnel (fédérations, syndicats professionnels, partenaires institutionnels,…). Dans le cadre des orientations de la Commission permanente, il est également chargé, en lien avec une équipe de communication constituée, de la mise en œuvre des outils de communication des opérateurs. A titre d’exemple : - Participation à la définition et à la réalisation de supports de communication internes et externes dédiés aux filiales opérationnelles, - Participation au développement et à la maintenance des outils internet/intranet, - Organisation de la participation des filiales opérationnelles à des salons professionnels. 5) Missions complémentaires : Dans le cadre de ses responsabilités ou des missions confiées au Groupe, il pourra se voir confier des mandats dans des sociétés ou instances professionnelles (mandat d’administrateur, représentation auprès de fédérations, ….). Ce poste, basé à Paris. Des déplacements fréquents sont à prévoir. Le profil du cadre recherché : Pour ce poste évolutif, nous recherchons un homme ou une femme de développement faisant preuve d’une bonne aisance relationnelle lui permettant notamment de s’intégrer au sein d’un grand réseau, au-delà de son expertise professionnelle. Bénéficiant d’une expérience confirmée, il connait parfaitement la promotion immobilière et il maîtrise les dimensions économiques, organisationnelles, commerciales et techniques. La maîtrise des outils bureautiques est requise. |
| 152 | DIRECTEUR GENERAL MAISON INDIVIDUELLE (H/F) | Pour un Constructeur de Maisons Individuelles au coup par coup en Ile de France, surtout implanté sur l’Est Parisien, depuis plus de 20 ans, ayant une production annuelle de 90 – 95 maisons, soit 120 à 130 ventes brutes. Le prix moyen est de l’ordre de 125.000 € H.T. Ce constructeur a commencé à réaliser des maisons HQE et BBC. Les premières maisons BBC vont être achevées, réceptionnées cette année. L’organisation mise en place est très légère, en ayant optimisé les fonctions, et en s’appuyant notamment sur des forces externes. Cela fait une dizaine d’années que cela fonctionne ainsi, que « ça marche bien », avec une production très régulière. Les collaborateurs sont de vrais professionnels compétents, stables et fidèles (commerciaux, secrétariat, métreur, et conducteurs de travaux). Le Directeur Général est l’homme orchestre, il dirige en direct tous les éléments. C’est l’avantage d’une petite structure. Il n’y a pas de Directeur commercial, ni de Directeur Technique. Mais en contrepartie il doit faire face à toutes les situations : difficultés avec un client, difficulté administrative, problème technique, malfaçon éventuelle, délai, réclamation, etc … Par exemple, il fait lui-même toutes les mises au point de démarrage de chantier. Il suit encore des chantiers et faite encore des livraisons. Si un commercial est absent, il le remplace au pied levé si il le faut, de même si c’est un conducteur de travaux. Le Directeur Général recherché prendra la succession de l’actuel dirigeant – créateur de l’Entreprise, qui ne souhaite plus avoir à suivre et à résoudre les soucis quotidiens de l’activité. Il s’agit de la fonction complète du Directeur Général opérationnel. Ce poste est complètement opérationnel, il ne s’appuie sur aucun cadre supérieur : pas de Directeur Commercial, pas de Directeur Technique Etudes et Travaux, pas de Directeur Travaux, pas de Responsable Administratif et Financier. C’est lui qui a toutes ces casquettes, c’est lui qui, au quotidien, fait face à toutes les situations. Sa fonction est de manager l’activité et les collaborateurs avec la maîtrise de tous les aspects : financiers, techniques, juridiques et commerciaux. Il faut nécessairement à ce poste un professionnel de la Maison Individuelle au coup par coup. Le poste est complet. Bien sûr la dominante est commerciale, mais il ne faut pas seulement un commercial, mais un manager complet, puisqu’il est responsable de la marge et de l’ensemble des aspects de l’activité. Il doit être un professionnel de la maison individuelle pour savoir encadrer et animer une force de vente, et être un professionnel pour bien maîtriser le processus de production de maisons individuelles au coup par coup. Le profil idéal est celui du cadre qui maîtrise à la fois la partie commerciale et la partie technique. Mais il peut être envisagé de recruter un cadre ne bénéficiant que d’une compétence partielle, dans la mesure où il est jeune, et où il bénéficie d’un fort potentiel. Ainsi, il peut être envisagé de recruter un commercial qui ait une ouverture d’esprit et un intérêt lui permettant d’apprendre la technique et de devenir compétent sur ce point. De même il peut être envisagé de recruter un technicien qui ait une ouverture et un intérêt pour le commercial et l’encadrement de la force de vente. Bien sûr, il faut que ce cadre bénéficie d’une expérience réussie de management. Le cadre recherché est ou a été en position de responsable régional chez un constructeur de Maison Individuelle en diffus – CMI, soit en poste complet commercial et technique, soit responsable régional commercial, soit responsable régional travaux. Pour ce poste exceptionnel nous devons trouver un candidat exceptionnel. |
| 149 | DIRECTEUR TECHNIQUE (H/F) | Pour un cabinet d’ingénierie (à Paris) spécialisé en maîtrise d’œuvre de bâtiments en BBC et HQE, donc très marqué « Développement Durable », aujourd’hui composé d’une équipe de 6 jeunes collaborateurs, et des experts ou spécialistes en free-lance. Ce cabinet a commencé par faire de l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage sur des projets immobiliers neufs en HQE et en BBC, puis des missions classiques de maîtrise d’œuvre ou d’Assistance à Maîtrise d’œuvre sur des projets classiques et des missions de réalisation de ZAC. Dans les faits le positionnement est sur les énergies et ce Cabinet fait beaucoup d’études en thermique du bâtiment, simulations thermo-dynamiques des bâtiments. Un des actionnaires de ce Cabinet d’Ingénierie est un grand architecte, ce qui permet un certain nombre de contacts et d’ouvertures commerciales. Aujourd’hui le souhait est de se développer en dehors de la thermique du bâtiment, pour être plus complet, plus généraliste, pour vendre et réaliser des missions complètes de maîtrise d’œuvre et non plus des missions partielles en HQE ou en assistance technique BBC. Aussi il a été décidé de recruter un Directeur Technique pour encadrer les études faites en interne ou en externe. Dans ce contexte, il faut que le Directeur Technique soit particulièrement compétent en fluides et thermique. Mais un complément de compétence serait apprécié, par exemple : en électricité, ou en énergies renouvelables, ou en structure, ou en géothermie… Directeur Technique aura à encadrer au plan technique l’équipe de jeunes ingénieurs, et il les fera monter en compétences. Il pilotera les missions et organisera le travail. Il sera l’interlocuteur des clients. Il sera le support technique du développement et de toutes les propositions. En plus du rôle purement technique de chef de projet, il aura une fonction commerciale de fait. Sa compétence devra consolider la relation avec les clients. Et au fur et à mesure de l’accomplissement des missions il devra savoir identifier les nouveaux besoins des clients et proposer de nouvelles missions. Il faut à ce poste un Ingénieur diplômé (ESTP, Arts et Métiers, ENSAIS, INSA, ECP…) qui possède des compétences en fluides. Il faut à ce poste un ingénieur bénéficiant de 7 à 8 ans d’expérience en Bureau d’Etudes généraliste. Il doit être intéressé et particulièrement motivé par le Développement Durable et l’évolution de la construction. Le Directeur technique doit être quelqu’un d’ambitieux et qui n’ait pas de réticence pour venir travailler dans un petit bureau d’études. Car c’est ainsi qu’il participera activement à son développement, et qu’il bénéficiera d’un large spectre de responsabilités et de fonctions. Il construira son avenir. |