POSTES A POURVOIR
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N° de l'offre |
Intitulé | Descriptif |
| 116 | GESTIONNAIRE IMMOBILIER (H/F) | Pour un grand bailleur social, au sein d’une agence, le cadre sera l’assistant du Responsable de Gestion du Patrimoine. Il travaillera dans le cadre d’une démarche qualité et d’engagement de service à l’égard de la clientèle. Les missions sont variées et concerne tous les aspects de la gestion de 3.000 logements. Tâches administratives, liaison avec le personnel de terrain, établissement des ordres de services, contrôle de travaux, suivi d’indicateurs de gestion (impayés, vacants…), relation avec les partenaires extérieurs, participation éventuelle aux états des lieux de sortie, participation aux budgets, au traitement des réclamations… mise en œuvre de plans d’action. Nous recherchons un cadre bénéficiant d’une première expérience de la gestion immobilière locative, de préférence en logement social et de préférence en région parisienne. |
| 119 | GESTIONNAIRE TECHNIQUE JUNIOR (H/F) | Pour un conseil immobilier international, ayant une activité de gestion immobilière, rattaché au Directeur Technique, le Gestionnaire Technique assure la gestion technique d'un patrimoine immobilier tertiaire sur le territoire national. Il travaille en relation avec les services de gestion, comptables et commerciaux de l'entreprise. Dans ce cadre, les missions sont les suivantes : • Elaboration de la politique technique en matière de maintenance et d'amélioration du patrimoine immobilier existant. • Elaboration des plans pluriannuels des travaux pour les grosses réparations et gros entretiens et préparation des budgets associés. • Lancement des appels d'offres, sélection des prestataires, faire établir les devis chiffrés au regard des objectifs économiques fixés. • Veiller au respect des budgets et des délais de l'ensemble des chantiers dont vous avez la charge. • Gestion des sinistres (dommages ouvrages, décennale, biennale, assurance propriétaires…). • Négociation des contrats de maintenance. • Suivi des interventions des prestataires FM. • Garant de la veille réglementaire sur l'ensemble du patrimoine. Nous recherchons un cadre bénéficiant d’une formation supérieure en bâtiment ou immobilier, ayant des compétences en matière de programmation de travaux et de suivi budgétaire et disposant d’une première expérience en gestion technique de patrimoine immobilier. Poste basé à Paris. |
| 115 | DIRECTEUR DU DEPARTEMENT STRUCTURE et GENIE CIVIL (H/F) | Pour un grand bureau d’études français qui intervient dans le monde entier, pour tous types de bâtiments, généralement importants. Structure d’ingénierie structurée pour couvrir toutes les compétences de toutes les disciplines pour la conception et la réalisation de tous les types de bâtiments et tous types d’intervention de l’amont à la réalisation : conseil, assistance à maîtrise d’ouvrage, management général, maîtrise d’œuvre technique générale, toutes les études, l’économie de la construction, la synthèse, les plans d’exécution, la maîtrise d’œuvre d’exécution, la planification, la coordination, le pilotage et la réalisation de grandes opérations en contractant général clé en main. Dans ce contexte il s’agit de prendre la direction du département Structure – Génie Civil, composé d’une dizaine de personnes. Ce département réalise toutes les études Béton Armé et structures, charpente métallique, charpente bois et fait tous les plans d’exécution. Dans la mesure où ce groupe intervient partout dans le monde, il intervient notamment dans des zones géographiques difficiles, et une des particularités du département structure est d’être particulièrement compétent en parasismique et paracyclonique. Nous recherchons un ingénieur diplômé et particulièrement compétent au plan technique et possédant nécessairement les compétences pour diriger les études parasismiques. Il devra posséder des compétences techniques larges parce que les études de structure, par nature, sont celles qui vont structurer un bâtiment et orientent les choix architecturaux, en amont. Il devra donc savoir dialoguer avec les concepteurs. Il faut savoir faire face aux architectes, et parfois de très grands architectes. Pendant les études et la synthèse, il faut connaître assez bien les autres corps d’états techniques, pour savoir imposer ou faire passer le point de vue de la structure ou au contraire chercher des variantes pour permettre à l’un ou l’autre corps d’état d’imposer ses contraintes. Il devra bénéficier et faire preuve d’une autorité de compétence, tant en interne qu’en externe. Il devra bénéficier d’une véritable autorité technique et une expérience confirmée d’études et de réalisations d’ouvrages très divers dans des situations très variées. La pratique de l’anglais est indispensable. |
| 114 | DIRECTEUR TECHNIQUE IDF (H/F) | Pour un grand promoteur de logements, il a la charge de la production opérationnelle, c'est-à-dire de l’activité technique de réalisation : les appels d’offres, la négociation et la signature des marchés, le suivi des réalisations (qualité, coûts et délais), les Travaux Modificatifs Acquéreurs, les livraisons, le parfait achèvement et le SAV. Pour un volume de 100 M€ de travaux. Il est le garant du budget de réalisation, ainsi que du respect du descriptif, dans les délais impartis. Il est maître d’ouvrage et ne se substitue pas aux maîtres d’œuvre. Le Directeur Technique possèdera une formation technique supérieure et aura l’expérience de la construction de logements et de chantiers réalisés dans des délais serrés et impératifs. Il maîtrisera la réglementation. Il connaîtra le tissu des entreprises de l’Ile de France. Le candidat recherché doit bénéficier d’une autorité naturelle. Il doit savoir faire adhérer, être une force de proposition et de négociation, bénéficier d’un fort charisme, d’un pouvoir de conviction, d’entraînement. Il faut à ce poste un « manager » bénéficiant d’une « forte présence » pour encadrer son équipe et les équipes externes. |
| 113 | DIRECTEUR DES VENTES IDF (H/F) | Pour un grand promoteur de logements, qui crée ce poste au sein de sa direction commerciale. En effet, compte tenu de la conjoncture actuelle, il est nécessaire d’avoir une force de vente forte, compétente et très motivée. Il s’agit d’encadrer de façon opérationnelle et quotidienne la force de vente, présente sur les bureaux de vente et éventuels appartements témoins. Le Directeur des Ventes devra dynamiser et faire partager de nouveaux challenges et de nouvelles approches plus dynamiques, créer un renouveau dans un contexte qui peut être un peu démoralisant, pour les vendeurs par le taux d’annulation. Sa fonction sera de « faire vendre » : recruter, former, diriger, animer, dynamiser, contrôler les commerciaux, qui sont des « vendeurs assis » en bureau de vente. Bien sûr une des fonctions sera de s’assurer que chaque vendeur va bien au bout du processus de vente, c'est-à-dire fait tout pour amener le prospect à signer, y compris en relançant les contacts pour provoquer une deuxième ou une troisième visite pour conclure. Ceci passera par les techniques de vente, donc la formation, mais aussi par le suivi précis et « serré » du travail quotidien de chaque vendeur. Ceci passera aussi par l’aide et l’animation directe et personnelle de chaque vendeur. Ce sera probablement aussi la création de challenges, de concours, des opérations spécifiques mais non individualisées. Nous recherchons pour ce poste un professionnel de la vente aux particuliers, bénéficiant d’une expérience réussie de l’encadrement d’une force de vente dynamique, plutôt de « vendeurs debout ». L’expérience professionnelle du candidat recherché peut s’être déroulée chez des promoteurs immobiliers de logements en accession, promoteurs en défiscalisation, promoteurs de résidences de tourisme, centrales de vente, groupe ou réseaux d’agences immobilières ou de services immobiliers, réseaux de ventes immobilières, conseillers en gestion de patrimoine (CGP), animateurs commerciaux bancaires centrés sur l’immobilier, constructeurs de maisons individuelles au coup par coup, éventuellement aussi chez des fabricants d’équipements de la maison vendus à domicile, cuisinistes par exemple. |
| 100 | RESPONSABLE / DIRECTEUR DE DEVELOPPEMENT (H/F) | Pour un promoteur national de logements. Le Responsable de Développement, qu’il soit junior ou confirmé, a un territoire qu’il explore de façon structurée et systématique. Il doit ainsi initier entre 100 et 150 logements par an en 2 ou 3 opérations. Au bout de 2, ou 3 voire 4 ans il devient Directeur de Développement. Et à ce moment là, il peut avoir à encadrer un ou deux Responsables de Développement qui travaillent sur ce même territoire. Mais il a toujours l’objectif d’initier lui-même des opérations. Simplement il encadre un ou 2 collaborateurs qui prospectent de façon systématique aussi sur son territoire. Il est rémunéré aussi sur la réalisation de son ou de ses collaborateurs. Le territoire est aujourd’hui schématiquement un département. Aujourd’hui ce promoteur souhaite développer 2 territoires pour l’est parisien, en divisant en 2 territoires le 77, qui représente un vaste marché. Le Directeur de Développement dépend hiérarchiquement du Directeur de l’Ile de France. De plus, ce promoteur souhaite que le Directeur de Développement puisse devenir Chef d’Agence, c'est-à-dire le Responsable complet d’un territoire. Il aura alors la responsabilité du développement, du montage et de la réussite des opérations, avec un intéressement sur la marge des opérations. Il faut à ces postes des cadres non débutants, même s’ils sont jeunes, il faut qu’ils bénéficient au minimum d’une première expérience de la recherche foncière. Et s’ils sont confirmés, il faut qu’ils adhèrent au principe et aux méthodes de la recherche systématique dans le diffus, et ne souhaitent pas ne faire que du « relationnel », ou de la recherche auprès d’institutionnels (SEM, AFTRP, EPA…). |
| 112 | RESPONSABLE TECHNIQUE - CONDUCTEUR DE TRAVAUX PRINCIPAL (H/F) | Pour un Contractant Général réalisant en construction neuve, en réhabilitation lourde et en aménagement intérieur des opérations clés en main de bureaux, de commerces, d’agences bancaires, de locaux industriels et de maisons de retraite. Toujours en marchés privés. Les projets vont de 600.000 € à 15 M€. Le « Responsable Technique » ou « Conducteur de Travaux Principal » prend la direction de plusieurs projets, il s’appuie sur les équipes existantes composées de conducteurs de travaux confirmés ou juniors. Il assure toutes les relations avec les maîtres d’œuvre et avec les clients maîtres d’ouvrage. Pour chaque projet il prend le dossier « transfert » venant du Service Etudes, il passe les marchés de travaux et établit les pièces écrites. Il choisit et désigne les entreprises (il doit avoir l’habitude de traiter des marchés de travaux). Il monte le planning. Il est le garant du délai, de la qualité et du budget. Il travaille dans des délais courts. Nous recherchons un professionnel de la réalisation de chantier de bâtiment TCE, bénéficiant d’une expérience de la conduite et de la direction de travaux en Entreprise Générale et en Maîtrise d’œuvre d’Exécution. Il faut qu’il ait une expérience du gros œuvre, et qu’il ait l’aptitude à prendre des chantiers d’aménagement, car les chantiers ayant une part en gros œuvre comportent la partie aménagement intérieur en clés en main. L’usage de l’anglais serait apprécié. |
| 108 | CONDUCTEUR DE TRAVAUX GRANDS PROJETS (H/F) | Pour une entreprise de second œuvre faisant partie d’un groupe leader. L’Entreprise couvre 5 métiers : le faux plafond, la plâtrerie, les cloisons amovibles, les cloisons sèches, les menuiseries intérieures. Le métier est donc l’aménagement intérieur de bureaux et un peu d’ouvrages fonctionnels. L’Entreprise fait aussi des opérations en TCE en aménagement global de plateaux de bureaux. Pour le service travaux grands projets, c'est-à-dire pour des chantiers de 200.000 € à 2 M€. La fonction a 4 composantes principales : technique / financière / juridique et de gestion du contrat avec le client / la partie commerciale. La partie technique n’est pas la plus difficile, mais nécessite une attention particulière où on rentre beaucoup plus dans les détails qu’en faisant du gros œuvre ou du TCE. La partie financière et « contracting » est très importante, car les clients sont des donneurs d’ordre structurés auquel il faut faire face de façon structurée aussi. La fonction de Conducteur de Travaux est donc celle de chef d’orchestre gérant et coordonnant les plannings, les études, la logistique et les chefs de chantiers, tout en gérant de près toute la partie contractuelle avec les clients ainsi que tous les aspects financiers. La partie commerciale est classique, pour que le client d’un grand chantier redevienne client pour une nouvelle opération ou pour de petits chantiers d’aménagement ou d’amélioration d’autres immeubles. Le conducteur de travaux suit une demi douzaine de chantiers en même temps, avec une facturation mensuelle de 100.000 € à 300.000 €, pour un chiffre d’affaires annuel de l’ordre de 2 M€. Bien que l’Entreprise ait une trentaine d’années d’existence elle est en développement, en renouveau, et nous cherchons un cadre dynamique qui va venir partager ce nouvel élan. |
| 104 | DIRECTEUR DE LA FILIALE DE PROMOTION IMMOBILIERE (H/F) | Pour le premier groupe de Résidences pour Personnes Agées en France. Une fois l’offre foncière examinée et la faisabilité au plan médico-social établie, il s’agit de monter et de réaliser les opérations de promotion de Maisons de retraite, EHPAD. La filiale prend donc le dossier au stade de l’étude et va finaliser le projet jusqu’à sa livraison à l’exploitation : acquisition foncière, obtention des autorisations, vente en défiscalisation, construction, jusqu’au parfait achèvement. La filiale est composée de 4 équipes : montage-direction des programmes, technique, juridique-financier, mobilier. Au total 25 personnes. Schématiquement chaque opération c’est un EHPAD de 80 lits, 4.000 m², un budget travaux de 5 à 6 M€, dans un délai de réalisation de 12 à 14 mois. Il s’agit de chantiers complexes et techniques puisque aux normes ERP, avec un respect impératif des délais. En comprenant les opérations de réhabilitation et d’extension, le rythme actuel se situe entre 10 et 20 opérations par an (20 en 2009). |
| 062 | RESPONSABLE D'AFFAIRES - ELECTRICITE TERTIAIRE (H/F) | Pour une grande entreprise de Génie Electrique, au sein de sa division Electricité Tertiaire, basée en proche banlieue nord de Paris. Il s’agit de la réalisation de travaux d’installations électriques dans des bâtiments tertiaires (bureaux) tant en courants forts que courants faibles (mais dans les faits plus en courants forts). Les marchés sont traités soit avec des clients déjà existants et plus ou moins récurrents (fonds de commerce), soit sur appels d’offres. Le Responsable d’Affaires pilote les affaires, il est aidé par le Bureau d’Etudes, le Service des achats, les Etudes de prix, les Ressources Humaines pour les moyens humains pour ses chantiers, il est soutenu en organisation planification et méthodes. Au plan de l’Administration, il fait un point de gestion avec les contrôleurs de gestion tous les mois. Et bien sûr il est épaulé pour la Qualité et la Sécurité (QSE). Mais c’est lui qui pilote l’affaire, gère ses hommes. Il est en relation directe avec le client. Dans ce contexte le Responsable d’Affaires est le garant de la réalisation et de la gestion de ses affaires. Il consolide son fonds de commerce, et a une fonction commerciale de fait. Il peut trouver et développer de nouvelles affaires auprès des clients. Nous recherchons un Responsable d’Affaires compétent, bénéficiant d’une vraie compétence technique. Plus particulièrement en Courants Forts. Il devra être capable de prendre en main des affaires de l’ordre de 2 M€. Nous recherchons donc à ce poste un cadre confirmé par son expérience. Il faut qu’il ait l’habitude de traiter des immeubles de bureaux. |
| 099 | RESPONSABLE DE PROGRAMMES (H/F) | Pour un jeune Groupe immobilier filiale d’une banque d’affaires, au sein de la Société qui intervient en Assistance à Maître d’Ouvrage ou en Maîtrise d’Ouvrage Déléguée auprès des fonds d’investissement qui achètent et développent. Il s’agit de la fonction d’« Asset Development », fonction de valorisation des actifs par le développement immobilier. Il s’agit de créer de la valeur sur les actifs à développer : soit des immeubles à restructurer, soit sur des terrains nus. En AMO ou MOD, il intervient sur tous les plans : juridiques, financiers, techniques, commerciaux, de la programmation à la réalisation des opérations : - La réalisation d’audits et de due diligences, - Les études de faisabilité, analyse des contraintes économiques, techniques, juridiques et financières, - Le montage et la réalisation des opérations, au plan juridique : assistance aux négociations et rédaction de contrats, au plan financier : analyse financière, élaboration des bilans financiers, assistance au montage financier et à la négociation des contrats de financement, au plan technique et de la construction : management de projet. Le champ des interventions couvre tous types de biens immobiliers. Les interventions concernent des opérations importantes, c'est-à-dire des projets de l’ordre de 100 M€, et sur tous types de sujets immobiliers à valoriser par le développement : logements, résidences avec services (étudiants, seniors, EHPAD, résidences de tourisme d’affaires ou de loisirs…), commerces et retails parcs, opérations de centre ville avec commerces de proximité, bureaux, activités, entrepôts, logistique, BEA, PPP. Les premières références : 2 Centres Commerciaux (70.000 m² et 60.000 m²), opération de bureaux + logements + Résidences Etudiants de 30.000 m², deux petites opérations de locaux commerciaux, des logements sociaux avec une résidence seniors et une petite opération de bureaux de 1.500 m². Il s’agit d’une création de poste, dans le cadre du développement de la structure parisienne, au sein d’une équipe composée de 5 personnes (bureaux à Paris et à Aix en Provence). Il s’agit de la fonction classique de Responsable de Programmes, principalement ou exclusivement d’immobilier d’entreprise. En Asset Dévelopment la partie centrale de la fonction est le montage de l’opération. C’est le montage opérationnel des opérations. C'est-à-dire que 95 % de la fonction et du travail sont en amont du Permis de Construire, et jusqu’à son obtention, et des autorisations particulières (CDEC, DRIRE le cas échéant). La réalisation de la construction étant suivie par le Responsable Technique. La part du juridique est donc importante, dans la fonction, ainsi que la part négociation des contrats. En cours de réalisation, il assure le suivi général du déroulement de l’opération, aux plans contractuels juridiques et il suit les aspects financiers. Le montage inclut dès que possible la sortie de l’opération, et donc tous les contrats afférents. Pour cela le Responsable de programmes doit bien maîtriser tous les aspects de l’opération, sur tous les plans. C’est véritablement le chef d’orchestre des opérations qu’il mène de bout en bout, de l’amont à l’aval, de l’étude de faisabilité à la livraison. Il est nécessaire qu’il ait une bonne écoute à l’égard des clients, pour bien définir la programmation qui convienne. Il devra savoir argumenter. Il devra avoir un reporting naturel, tant à l’égard de sa hiérarchie qu’à l’égard des clients à qui il devra savoir rendre compte de l’avancement de la mission et des sujets sur lesquels des décisions ont été prises, ou sur les quels il est préférable d’avoir l’accord du client. Il faut à ce poste un cadre bénéficiant d’une expérience confirmée d’environ 5 ans en immobilier d’entreprise : bureaux ou commerces. Son expérience professionnelle, probablement chez un promoteur, lui aura donné un sens de l’opérationnel, et des réflexes lui permettant de réagir avec justesse et rapidité. Il devra bénéficier d’une formation supérieure, probablement à dominante juridique ou financière. S’il bénéficie d’une formation technique (architecte ou ingénieur) il devra avoir une sensibilité particulière aux sujets juridiques et financiers. Il devra avoir un bon ou très bon niveau en anglais. |
| 034 | CHEF DE STUDIO » BUREAUX, GRANDS PROJETS et CONCOURS | Pour une Agence Parisienne (25 personnes) qui réussit brillamment avec une très forte croissance, avec la fonction complète de maîtrise d’œuvre : conception et réalisation avec la maîtrise d’œuvre d’exécution des projets. La clientèle est surtout composée de maîtres d’ouvrages privés : promoteurs, investisseurs, chaîne internationale d’Hôtels, et quelques maîtres d’ouvrages publics. En fonction des succès rapides, de la qualité de la clientèle, de sa satisfaction, de la qualité du travail, du champ relationnel de l’Agence et particulièrement de son dirigeant, l’Agence continue à grandir rapidement. D’autant plus que la volonté est de compléter le développement naturel et continu, par un développement volontariste vers les grands ouvrages publics et l’international, pour équilibrer le chiffre d’affaires. Et pour permettre ces développements, l’Agence s’est structurée en 3 « Studios » : Logements / Hôtels / Bureaux et concours, chaque studio est composé de 5 ou 6 personnes. Chef de Studio pour les programmes de bureaux, les projets atypiques et les concours. La fonction est assez classique : le chef de studio prend le projet à sa genèse, il aide à faire les études de faisabilité, c'est-à-dire pour chaque projet il en définit la contenance. Ceci est très important et ne peut pas se faire à la légère, puisque l’investisseur ou le promoteur se base sur cette étude de faisabilité pour acheter le foncier. Il faut donc que ce Chef de Studio soit lui-même architecte, pour compléter, aller plus loin dans le dessin en partant des croquis de départ. Il doit avoir une bonne écoute à l’égard des clients. Il doit bien comprendre leurs désirs. Il doit faire la synthèse à la fois des contraintes du projet et des désirs des clients. Il doit bien comprendre la commande pour répondre aux concours. Et il doit avoir une approche des coûts, dès la faisabilité. Il doit avoir une sensibilité architecturale ouverte. Il est le Chef des projets de son Studio, et il fait travailler une équipe d’architectes et de collaborateurs. Pour les projets les plus simples, il ne fait qu’encadrer le travail des architectes de son équipe. Ainsi, le Chef de Studio prépare les plannings, pour 3 mois, et répartit la charge de travail, et met à jour très régulièrement ce planning : pour tous les projets et pour tous ses collaborateurs, avec les objectifs en Faisabilité, APS, Permis de Construire, DCE, Concours. Il vérifie quotidiennement le travail de chacun, avec un œil neuf, il recale les collaborateurs qui peuvent s’aventurer sur une mauvaise voie, ou se bloquer dans une impasse. Il faut aller vite, voir où ça bloque, et prendre des décisions sur ces détails de conception pour faire avancer le projet. Il doit savoir prendre des initiatives. Le Chef de Studio est naturellement celui qui peut répondre aux clients qui veulent savoir où en est l’avancement de leur projet, il a une fonction importante de contact. Il est là, le « permanent » pour répondre et rassurer. Il est là aussi pour recueillir des précisions de la part des clients, ou d’éléments nouveaux qui peuvent influer sur le projet. Il a aussi un échange technique avec les responsables techniques des clients. Il doit avoir de bonnes notions des coûts de construction. Le Chef de Studio recherché doit posséder une bonne connaissance de la règlementation de la construction des bureaux et si possibles des ERP (incendie, handicapés, thermique, acoustique). Il doit avoir une certaine lecture de la réglementation européenne aussi, pour savoir rapidement se documenter de façon précise. Le Chef de Studio a bien sûr une fonction d’organisation de son studio, il veille au classement, au respect des procédures, au respect de la charte graphique par exemple. Et il sera le garant du respect des procédures permettant la certification. Un bon niveau d’anglais est souhaitable pour traiter avec des clients internationaux. Par exemple il prendra en charge la direction d’un projet d’une tour de bureaux de 40.000 m² pour un investisseur étranger, et un projet d’une autre tour à la Défense. Il faut à ce poste quelqu’un de souple, agréable à vivre. Convivial, sympathique. Simple. Il devra être très réactif, et stable. La stabilité psychologique est une qualité importante de la fonction. Il sera à la fois créatif et en animation de créatifs, naturellement sensibles, et des clients parfois difficiles. Il doit être à la fois celui qui comprend les difficultés des uns et des autres et en même temps celui qui au quotidien fait avancer, fait respecter les délais, en dehors des « charrettes ». Il fait en sorte que le travail avance et ne soit pas toujours fait dans le stress. Comme nous l’avons vu plus haut, il doit être architecte, rompu aux faisabilités, et savoir diriger des projets. Il peut être aujourd’hui Chef de projets travaillant sur des Grands projets de bureaux ou Directeur de projets encadrant des chefs de projets. Il serait préférable qu’il ait l’habitude de la clientèle de maîtres d’ouvrages privés et qu’il ne soit pas exclusivement habitué à la commande publique. |
| 094 | SPECIALISTE de RESIDENCES avec SERVICES (H/F) | Pour une Société Foncière au sein d’un groupe immobilier national qui veut se diversifier en créant une activité de résidences avec services : résidences pour étudiants, résidences pour seniors médicalisées ou non médicalisées, résidences hôtelières, résidences de tourisme. En s’appuyant sur les équipes de développement et les équipes techniques il aura pour mission de définir et de mettre en œuvre l’activité d’investissement et de réalisation de résidences services. Notamment la recherche et les négociations avec les partenaires extérieurs nécessaires : gestionnaires et commercialisation aux investisseurs, la définition et la mise en place du cahier des charges des produits pour cette activité, la présentation des dossiers de décision et d’investissement pour la Direction Générale, l’animation et la formation des équipes régionales : directions d’agence, développeurs et équipes appels d’offres/construction, enfin les relations avec les gestionnaires. Nous recherchons pour ce poste un cadre spécialisé dans les Résidences Services : affaires, étudiants, loisirs, seniors actifs, personnes âgées (médicalisées ou non), etc… Il peut être aujourd’hui Directeur de programmes chez un promoteur, ou gestionnaire d’un portefeuille de résidences, ou monteur d’opérations chez un opérateur spécialisé en résidences services ou chez investisseur, ou chez un commercialisateur. Poste basé à Paris. |
| 093 | SPECIALISTE IMMOBILIER TERTAIRE (H/F) | Pour une Société Foncière au sein d’un groupe immobilier national orienté logements qui veut se diversifier en créant une activité en Immobilier Tertiaire : bureaux, activités, commerces. En s’appuyant sur les équipes de développement et les équipes techniques il aura pour mission de définir et de mettre en œuvre l’activité d’investissement et de réalisation d’opérations d’immobilier tertiaire : bureaux, commerces, logistique, etc… : recherche et négociations avec les partenaires extérieurs nécessaires : property managers et commercialisateurs spécialisés, mise en place du cahier des charges « produits » pour cette activité, réalisation des dossiers de décision et d’investissement pour la Direction Générale, animation et formation des équipes régionales : directions d’agence, développeurs et équipes appels d’offres/construction, préparation de dossiers « investisseurs ». Nous recherchons pour ce poste un cadre spécialiste de l’immobilier d’entreprise : directeur de programmes spécialisé en Immobilier Tertiaire chez un promoteur, Asset Manager ou Invest Manager, commercialisateur spécialisé, éventuellement chef de projets au sein d’un cabinet d’ingénierie spécialisé en tertiaire. Poste basé à Paris. |